课程简介
全球经济已经历了制造时代和营销时代，全面进入了以创新为核心的时代。然而，众多中大型企业管理规范和制度死板，严重影响企业的创新效率和效能，企业面临生死存亡的危险。用友在普及企业互联网业务的过程中，在创新业务和创新团队的管理上，进行了大量的有效的管理实践
目标收益
培训对象
课程内容
全球经济已经历了制造时代和营销时代，全面进入了以创新为核心的时代。然而，众多中大型企业管理规范和制度死板，严重影响企业的创新效率和效能，企业面临生死存亡的危险。用友在普及企业互联网业务的过程中，在创新业务和创新团队的管理上，进行了大量的有效的管理实践，本次分享将基于这些实践经验，为您生动阐述：
1、中大型企业曾经引以为豪的管理模式，遇到了哪些无法克服的新问题？
2、硅谷的创新模式和管理方法，可以解决这些问题吗？
3、创新团队作为中大型企业内部的“特区”，究竟需要什么样的特权？
4、用友的创新团队管理实践干货分享。
5、成果定律：管理是一种实践，其验证不在于逻辑，而在于成果。
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