课程费用

6800.00 /人

课程时长

50分钟以下及更短时间

成为教练

课程简介

案例背景:
2018,2019年中国数字化转型市场,最火的词必定是中台。
中台是中国企业数字化市场原创的概念,源自阿里,起于零售,现在所有的企业都在思考中台,要不要做中台。但是中台的本质是什么,为什么企业在有了ERP/云计算/大数据等这么多概念后还会对这个词如此热衷?到底中台这个词背后承载的本质是什么?众说纷纭,也有说ERP是忽悠,是炒概念,但是也有很多企业有成功的经验,到底是什么让企业对ERP又爱又恨?

解决思路:
凯哥有20年的工作经验,从MRP到MRPII,到ERP的实施,经历了企业信息化的早期历程,十几年前,企业在推广ERP的时候,与今天中台的推广有同样的经历。凯哥在过去3年一直在做类似中台的后ERP时代的规划和实施,积累了深厚的经验。
本次分享,凯哥将会把从MRP到中台概念的历程进行回顾,利用真实中台成功案例来剖析,解释中台崛起的本质,是“去ERP化”,从套装闭源ERP类的业务系统走向开放服务架构的中台战略。凯哥将分享一个成功的双中台建设案例,并且通过这个案例充分的理解中台和ERP类的系统的区别,企业为什么会这么重视中台的建设,中台是一个战略,一个变革项目而多过于是一个软件。

成果:
该案例是一个大型多产业能源企业,通过中台的建设拆解了原来的统一单体ERP架构,变成了能够按需适应各地分公司业务的过程,从而让业务更敏捷,更加快速响应市场。

目标收益

技术人员:能够知道中台的概念背后的本质,从而能够理解中台类项目的技术选型和ERP系统类的选型的区别,中台系统构建的技术要求,特性。
业务和管理人员:能够从信息化历程中了解中台战略的思想源头,从本质的层面知道一个成功的中台项目需要具备的特点和关键成功因素。

培训对象

课程内容

案例方向


再出发的区块链/跨入5G时代的IOT/在线教育背后的音视频技术/落地「大中台」战略

案例背景


2018,2019年中国数字化转型市场,最火的词必定是中台。
中台是中国企业数字化市场原创的概念,源自阿里,起于零售,现在所有的企业都在思考中台,要不要做中台。但是中台的本质是什么,为什么企业在有了ERP/云计算/大数据等这么多概念后还会对这个词如此热衷?到底中台这个词背后承载的本质是什么?众说纷纭,也有说ERP是忽悠,是炒概念,但是也有很多企业有成功的经验,到底是什么让企业对ERP又爱又恨?

收益


技术人员:能够知道中台的概念背后的本质,从而能够理解中台类项目的技术选型和ERP系统类的选型的区别,中台系统构建的技术要求,特性。
业务和管理人员:能够从信息化历程中了解中台战略的思想源头,从本质的层面知道一个成功的中台项目需要具备的特点和关键成功因素。

解决思路


凯哥有20年的工作经验,从MRP到MRPII,到ERP的实施,经历了企业信息化的早期历程,十几年前,企业在推广ERP的时候,与今天中台的推广有同样的经历。凯哥在过去3年一直在做类似中台的后ERP时代的规划和实施,积累了深厚的经验。
本次分享,凯哥将会把从MRP到中台概念的历程进行回顾,利用真实中台成功案例来剖析,解释中台崛起的本质,是“去ERP化”,从套装闭源ERP类的业务系统走向开放服务架构的中台战略。凯哥将分享一个成功的双中台建设案例,并且通过这个案例充分的理解中台和ERP类的系统的区别,企业为什么会这么重视中台的建设,中台是一个战略,一个变革项目而多过于是一个软件。

结果


该案例是一个大型多产业能源企业,通过中台的建设拆解了原来的统一单体ERP架构,变成了能够按需适应各地分公司业务的过程,从而让业务更敏捷,更加快速响应市场。

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