“作为团队管理者，如何让自己成为技术团队中的发动机？ ”

相信这是大多数团队经理的困扰。团队管理是个技术活儿，要做好并不容易，特别是一些技术人员，当从研发走向团队的管理岗位，初期通常会有一个比较迷盲的状态。在互联网+时代的今天，技术管理者需要承担的会越来越多。管理者进阶、领导力培养、项目管理、团队建设、敏捷等都是技术管理者需要掌握的技能。

此外，如何让团队保持动力和激情，努力朝着共同目标努力，也确实难倒了不少技术管理者。以下这些课程，希望能助你带出一个优秀的团队：