黄隽
0 ? $score . '分' : '10.0分' ?>Infosys 资深敏捷教练
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关于教练
资深工程效能/敏捷专家，Exin授权讲师，中国 DevOps 社区副理事长，行业峰会组织者、演讲嘉宾和出品人。江湖人称“黄岛主”，敏捷江湖桃花岛社区创始人，DevOps社区大连地区牵头人，高校讲师，书籍译/校者。
致力于精益敏捷、DevOps、数字化转型、项目和团队管理等工作。曾任资深工程效能/敏捷专家、DevOps业务线负责人、项目经理/总监、副总经理等服务于多家世界五百强和大型集团。
培训经验丰富，尤其擅长抓住问题本质，理论结合实践教学。企业和高校累计交付上百场次培训，一直从事外部企业咨询工作，保持着交付和落地实践能力。
课程
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组织研发效能的破局之道
对于一个企业来说，追求的是企业效能的最大化，包括：利润、业务规模、客户满意度、运营及研发效率。对于需要研发自有产品的公司来说，研发效能则是服务于企业效能的至关重要因素。然而在这个充满着变化的时代，研发效能的提升并不是件容易的事儿。越来越多的问题浮出水面：
1、组织架构带来的效率竖井问题
2、项目进度缓慢
3、长期加班、士气低落
4、上线后事故频发，客户满意度下降
5、重复低效工作
6、浪费
如果想要提升研发效能，那么改善需要落实到研发流程的各个方面，包括组织结构、项目管理、持续交付、工程方法、质量管理、个人效能、管理实践和组织文化上。本次课程系统化的重点以度量管理、团队协议/工作方式、业务价值、人才体系建设、目标管理与考核、业务价值以及效能提升落地核心举措、研发流程和规范的案例分享等方面介绍如何改善现有节奏，提升研发效能。暂无课程排期团队经理 -
DevOps“信条”-反模式能否逆袭出圈
假如你已经了解DevOps及其相关工具，干劲满满地希望采用自下而上的方式引入DevOps，可这时周围没有一个人支持你，你也得不到领导和团队成员的理解。如果你遇到了这样的问题，就需要反省一下是否陷入了引入DevOps的反模式中。
通过对DevOps的解读，破“盲人摸象”。更好的理解：DevOps与敏捷或精益的关系，DevOps的作用范围以及DevOps基于什么获得回报和基本要素是什么。分析识别DevOps常见反模式，从中引发思考，识别问题所在，给出指导建议，通过DevOps“信条”促使反模式逆袭出圈。暂无课程排期团队经理
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